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     经营管理 OPERATION MANAGEMENT

 

    各部门、各单位实行年度目标责任合同制。根据年度目标及经济指标计划,明确各部门职能、职责、工作任务,签订年度目标责任合同。根据合同要求进行逐月考核,年底由考核领导小组进行统一考核兑现。

 

    加强预算管理,年初根据上年度及各单位运行情况,参考近三年经济指标和来年实际情况,合理制定各项经济指标,逐级分解到各、部门及单位,并经专题会议研究及职工代表大会表决通过,以文件形式下发各个单位。每月对各单位完成情况进行对比分析,跟踪落实、监督考核,并组织召开经营分析例会,解决经营管理过程中的矛盾和问题,以促使各单位如期完成年初下达的各项经济指标。

 

 

2019-04-05华彬精煤召开2019年第一季度经营分析会

4月4日上午,华彬精煤在三楼会议室召开2019年第一季度经营分析会。华彬精煤总经理杨宏章出席...

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2019-03-14陕西润中清洁能源有限召开2018年工作总结暨2019年工...

3月12日,润中能源2018年工作总结暨2019年工作动员会在会议中心三楼召开。会议全面客观的回...

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2019-03-13华彬精煤2019年员工大会胜利召开

3月8日,华彬精煤2019年员工大会在下沟煤矿五楼多媒体会议室胜利召开。会议的主要任务是贯彻落实...

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2019-01-25彬煤召开2018年度工作总结会

1月21-22日,彬煤在华彬煤业三楼会议室召开了2018年度工作总结会,全面回顾2018年各...

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2018-02-06华彬煤业召开2018年度工作会议

【摘要】2018年2月1日上午,华彬煤业2018年度工作会在华彬大厦三楼举行,集团总经理郑孝...

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2018-02-06雅店煤业召开2018年工作大会

【摘要】2月3日,陕西华彬雅店煤业有限召开了2018年工作大会。会议回顾总结了雅店煤业201...

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2018-01-07煤化召开2017年度工作总结联评会

【摘要】12月27日,组织召开2017年度工作总结联评会,党委副书记陈西联,副总经理刘长河、...

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2017-08-25煤化各项工作持续向好发展

【摘要】煤化上下齐抓共管,生产系统突破气化双炉连续108天的良好运行记录,生产经营效益日渐提升,...

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2017-08-07煤化召开2017年上半年经营分析会

【摘要】7月31日,煤化召开了2017年上半年经营分析会,煤化各领导、班组长以上管理干部及机...

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